PORTUAIRE

La gestion d’un port engendre une multiplicité d’activités à coordonner comme la Plaisance, le Yachting, les Croisières en passant par les activités annexes comme événementiel, l’avitaillement etc…

Dans un contexte où le port doit être un outil de développement économique d’un territoire et se transformer pour répondre aux nouvelles données environnementale, sociétale, sociale, les compétences RH nécessaires doivent être plurielles et en capacité à répondre à des besoins d’expertises forts.

En effet, les enjeux majeurs auxquels un port doit faire face peuvent être de plusieurs types :

– Optimisation du plan d’eau, rentabilité,
– Satisfaction client, analyse stratégique, modélisation des trafics portuaires,
– L’interface Ville-Port, traitement des nuisances, concertation,
– Intégration du digital dans la filière nautisme,
– Économie de l’usage,

Fort de notre expérience au sein d’un groupe exploitant, depuis plus de 50 ans, plusieurs ports majeurs en méditerranée (Nice, Cannes, Golfe-Juan, Antibes Vauban et Gallice) où travaille plus de 120 personnes et d’un réseau unique de partenaires, Carabacel Conseil accompagne les villes dans les réflexions stratégiques, la définition du mode de gestion le plus adapté au contexte local et dans la mise en œuvre de projets structurants.

Nous mettons toute notre énergie pour permettre aux collectivités d’optimiser l’impact du port sur l’économie tout en veillant à minimiser l’impact de son activité sur l’environnement et la biodiversité.